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集团党委书记疗、董事长孙赟带队调研建设云投板块企业
日期粹狮热:2019-02-20

为促进集团建设云投板块企业在新时期新形势下抢抓发展机遇首乘,推动集团建设云投板块业务向高质量发展阶段迈进滤,2月19日炕,集团党委书记墓巧、董事长孙赟带队调研云投建设兑疗、云投物业和云投龙8国际pt老虎官网集团下属3家建设云投板块企业犁皆。集团纪委书记王敏俊维慑、副总裁刘锋分别参加了云投建设调研和云投物业与云投龙8国际pt老虎官网调研新庭髓,总部各部门主要负责人参加了调研弟髓劣。

在云投建设调研工作会上拘福,孙赟董事长结合国际镜塑沦、国内及云南经济形势派隋、宏观政策以及集团整体发展战略败随拣,阐述了重构建设云投板块对集团布局新兴产业和转型传统产业未,以及集团营收狈咐、利润增长目标实现的重大意义和必要性池呢骄,并指出面对当前新的经济形势铂,云投建设总体定位是内协外拓仑呸,要依托集团强大资源和实力荤钳库,通过内部业务协同和外部业务拓展碳健舞,紧紧盯住基础设施建设业务酸,加强队伍建设迪,推进云投建设脱胎换骨式改变羡。孙赟董事长就云投建设下步工作提出了四点要求强跑昆:一是要吸取经验教训勒,做创新型企业惦,构建创新业务体系蠢蒙宦,研究确定合理的内协外拓结构比例彪,提升协同主动性惠缎,做好集团内部业务的全面协同阮饰讹,同时充分细分外拓项目类别悸兴搅,分类制定科学的运营计伺、管控及监管模式镀炒,抓好业务风险把控和龙8游戏收益获然桓獭;二是要管理创新地甸共,采取“事业部制+项目经理制”的市场化叭期、创新管理模式饰,通过小总部蹬添裁、大事业部业务机构设置嘎纹避,强化流程和节点控制斥,把管控与监管踏、责任目标与经营划分清楚;三是加强队伍建设东抬汰,创新合作模式辛,着力加强战略合作伙伴建设书垒坞,并通过人力资源市场化牢镣,提高干部队伍素质让蕊湾,改进干部风气汰苗喊,加大年轻干部人才培养力度;四是加快解决历史遗留问题谦苦心,确保在2019年6月30日前全部彻底解决历史遗留问题惩。

在云投物业调研工作会上贾始,孙赟董事长介绍了集团做物业业务的背景龋韭懊,强调了云投物业对集团及下属企业的重要作用洪纶公,并提出了三点要求和:一是要解决好人才与管理问题第娘。随着业务快速扩张坍,会出现人才队伍跟不上的问题千漆苟,导致管理服务质量和水平下滑;二是要处理好模式与机制问题蜗避鲸。随着物业管理需求发生变化剿匆酿,对模式创新的要求会越来越高窝酥乃,需进一步调整机制来培养暖、吸引和留住人才特别是高端专业人才侨设,以解放生产力乓窖侠,激发活力;三是要充分发挥好云投物业的工具作用常。

在云投龙8国际pt老虎官网调研工作会上承,孙赟董事长对云投龙8国际pt老虎官网取得的成绩给予充分肯定鼓,并指出在集团改革转型升级关键期敛泻,云投龙8国际pt老虎官网要做好相关工作童锹:一是要做好团队建设锑赦,要加强自身团队的结构性瞄、专业性建设姆郡睬,并与集团专家库建设相结合推进专家团队建设;二是按照功能定位理逢夸,要做好集团内部协同任务抗矗同,特别是要合理降本沛,做好监督北拈、预防腐败拼鸽,防止工程成本被抬高;三是要紧盯“项目前期”浑,打造“项目全生命周期管理平台”鲸、构建全过程咨询服务精,成为集团构建“价值总部矾乒、服务总部驹、管控总部”的抓手撬,向集团总部和各控股公司提供服务虏节,利用集团项目练好内功;四是要转变工作作风嘲撂,加强廉政建设嫩级,保持清正廉洁估,强化激励机制萍荚惯,做好管理文章埠,发展业务集迷宪。

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